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Manjil Ko Pane Ke Liye Sapne Dekhna Jaroori Hai

मंजिल को पाने के लिए सपने देखना जरूरी है। विकेंद्रीकरण के इस युग में सपना ही वह कुंजी है, जो हर एक को बांधे रखती है। सभी सफल लीड़सं के पास उस लक्ष्य का सपना होता है, जिसे वे हांस्सिल करना चाहते हैं। यह सपना उनके हर प्रयास और शक्ति के पीछ़े की उरजा बन जाता है, जो उन्हें सभी सभ से सफलतापूर्वक निकलकर ले जाता है। जब लीडर के पास सपना होता है, तो कह एक मिशन पर होता है। लक्ष्य पूरा करने के लिए घंटों मेहनत की जाती है। व्यक्तिगत अधिकार दरकिनार कर दिए जाते हैं, क्योंकि हिस्सों से अधिक महत्वपूर्ण होती है संपूर्ण टीम। समय को पंख लग जाते हैं, मनोबल शिखर पर होता है, असामान्य उपलब्धि की कहानियां जन्म लेती हैं और प्रतिबद्धता मूल सिद्धांत होती है।  क्यों? क्यांक लोडर के पास एक संपना है। एक बार हेलन केलर से पूछा गया, अंधे पैदा होने से भी बुरी बात वया होगी?' उनका जवाब था, 'आखे होने के वाद भी सपने न देखना। यह दुखद है कि बहुत से लोग लीडर के पद पर है, परंतु उनके पास उस संगठन के लिए कोई सपना नहीं है, जिसका वे नेतृत्व कर रहे हैं। सभी महान लीडरों के पास दो चीजें अवश्य होती हैं- वे जानते हैं क...

जिम्मेदारी, अधिकार और जवाबदेही | Jimmedaaree, Adhikaar aur Javaabadehee | Responsibility, Authority and Accountability

जब जिम्मेदारी और अधिकार एक साथ होते हैं, तभी लोग सचमुच सशक्त बनते हैं। अगर आप लोगों को काम करने की पूरी स्वतंत्रता नहीं देते हैं, तो दुनिया भर का प्रशिक्षण भी बहुत सीमित सफलता देगा। जैसा जनरल जॉर्ज एस. पैटन ने एक बार कहा था, 'कभी भी लोगों को यह न बताएं कि उन्हें काम कैसे करना है। उन्हें सिर्फ यह बताएं कि क्या करना है। वे अपनी चतुराई से उसे करने का तरीका खोजकर आपको आश्चर्यचकित कर देंगे।' हालांकि आप लोगों को इतना स्वतंत्र भी नहीं छोड़ सकते कि किसी तरह का तंत्र ही न रहे, परंतु आपको उन्हें रचनात्मकता की पर्याप्त स्वतंत्रता भी देनी चाहिए।  इसके लिए आपको उन्हें तीन बड़ी चीजें देनी होगी: है वमो विकास मंत्र जिम्मेदारी, अधिकार और जवाबदेही। कुछ लोगों को इन तीनों में जिम्मेदारी देना सबसे आसान काम लगता है। हम सब चाहते हैं कि हमारे आसपास के लोग जिम्मेदार हों। हम जानते हैं कि यह कितना महत्वपूर्ण है। कुछ लीडर्स के लिए यह ज्यादा मुश्किल होता है कि कर्मचारियों को जिम्मेदारी देने के बाद वे हमेशा के लिए उससे मुक्त हो जाएं। खराब मैनेजर अपने कर्मचारियों के काम के हर छोटे-छोटे विवरण को नि...